7月11日，市交投公司召開二屆董事會九次會議，全面梳理公司上半年各項工作開展情況，總結(jié)經(jīng)驗，分析不足，為下半年工作明晰目標和思路。會議由董事長虢磊主持，全體董事出席會議，全體監(jiān)事、高管及子公司主要負責同志列席會議。

虢磊在回顧上半年工作情況時指出，上半年，交投公司在直接融資、財務收支管理，審計監(jiān)督體系、內(nèi)控制度建設等方面取得了較好成績，順利實現(xiàn)了時間過半、進度過半、任務過半的目標，為完成全年任務目標奠定了堅實基礎(chǔ)。

在充分肯定上半年工作成績和成功經(jīng)驗同時，虢磊還對如何解決突出問題、補齊短板提出了要求：一是要立足交通主業(yè)，全力提升項目建管質(zhì)量。要嚴格落實具體工作節(jié)點和時限進度，高質(zhì)量、高標準完成好項目建設任務；要提前謀劃項目運營，多方合作，充分挖掘項目的盈利點，力求項目運營收益最大化，結(jié)合行業(yè)發(fā)展和企業(yè)定位，著手準備啟動交投公司“十四五”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。二是要圍繞提質(zhì)增效，全力拓展融資渠道方式。要有序落實直接融資工作，狠抓項目融資要件，全力推進世行亞行貸款項目，持續(xù)推進聯(lián)動發(fā)展。三是要聚焦問題短板，全力提升企業(yè)綜合管理水平。要進一步細化項目管理機制，健全審計監(jiān)督機制，完善績效評價體系，全面落實財務提升行動，切實防控經(jīng)營風險，為轉(zhuǎn)型發(fā)展提供保障。四是強化使命擔當，全力加強人才隊伍建設。要樹立正確選人用人導向，進一步優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu)，營造擔當作為的氛圍環(huán)境，打造一支匯集專業(yè)技術(shù)人才和綜合管理人才的交投“鐵軍”；五是堅持多措并舉，深入推進全面從嚴治企。要加強政治引領(lǐng)，強化問題導向，將黨風廉政工作與文明創(chuàng)建結(jié)合，與文化建設結(jié)合，與中心工作結(jié)合，與群團工作結(jié)合，形成黨風廉政建設與群團協(xié)同發(fā)展良好格局，凝聚發(fā)展的團結(jié)力和向心力。

會議審議通過了《關(guān)于交投公司2018年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃的報告》《關(guān)于交投公司2018年上半年黨建及黨風廉政建設工作的報告》《關(guān)于進一步完善審計監(jiān)督機制建立健全審計監(jiān)督體系的報告》等七項報告，表決通過了《關(guān)于調(diào)整交投公司領(lǐng)導成員分工的議案》等七項議案。